调查研究是我们党的传家宝。闵行各级党员干部深入一线，努力践行坚持人民至上的根本立场，深入群众倾听“真民意”；坚持实事求是的根本要求，直插一线掌握“真情况”；坚持解决问题的根本导向，对症下药拿出“真对策”。

　　“今日闵行”推出“调研手记”栏目，全方位、立体式呈现调研成果，力求成为闵行“以调研开局、以调研开路”和“三个紧密结合”的真实记录，助力调查研究察实情、出实招、干实事、求实效。

　　虹桥镇虹欣实业公司是原虹五村撤村改制后建立的公司，所管理的园区内有15栋楼宇，共279家企业，近4000名白领在此工作。因为毗邻中环，园区与虹桥镇公建配套成熟的社区板块有一道“天堑”，白领的生活配套设施略显不足。

　　调研中，不少企业负责人和白领反映：“天天吃同一家”“吃饭要跑断腿”“午休时间都耽误在路上了”。民以食为天，安全、可口的员工餐也是营商环境的一部分，我们决定为白领解决这个吃饭难题。

　　受限于园区楼宇现有格局，拿出专用场地做公共食堂并不现实，这笔“经济账”不划算，那么能不能把员工餐送上门呢？我们发动党支部和公司平台的力量，接洽了几家知名的餐饮公司，但在沟通的过程中，我们和餐饮公司之间始终有几个突出的分歧：订餐规模小、人数要一日一计、送餐分散，几乎没有餐饮公司愿意接这样的订单。

　　正当我们为没有合适的供应商而“头疼”时，在第五次经济普查中，我们筛选到了一家园区的餐饮企业。于是，我立即上门沟通。不出所料，企业负责人也同样觉得为难。我对她说：“我们的订餐量虽然不算多，但总体是稳定的，对于企业来说多少也是一笔业务；同时，目前公司还处于扩展知名度的阶段，做员工餐也有利业务的推广。更何况留住了园区员工的胃，也就留住了他们，园区稳定了，大家才会有更好的发展环境。”

　　经过多次上门沟通细节，我们与对方达成了意向性的合作，餐厅承诺提供每天3套3菜1汤的员工餐供白领选择，并且统一定价28元。

　　更好地与白领心贴心是我们的服务初衷，为此，我们给员工餐取了“惠欣餐”的名字。但确定了供应商，只是做好“惠欣餐”的第一步，怎么让白领们了解这个“福利”、怎么订购、人数怎么统计、餐食如何配送？后续还有很多细节需要敲定。正值主题教育期间，我们把“惠欣餐”作为公司党员骨干带动“欣新服务队”解决急难愁盼的一次生动实践。

　　今年国庆节后，在“欣新服务队”的精心筹备下，园区通过几次试餐活动，在打出“惠欣餐”品牌的同时，服务队还和楼管员一起进楼宇、进企业宣传，并借助“快团团”小程序开通了网上团购。工作日的中午，餐厅会根据前一天的订购人数向虹欣大厦、绿景楼、尼克互盛、乔登大楼等4栋楼宇进行送餐到楼。

　　我们深知，要把工作餐做好，最好的办法莫过于亲自尝试。为了直观地评价“惠欣餐”好不好，我们鼓励公司党员干部也不定时参与订餐、参与监督，有什么问题直接向企业反馈。为了让白领们更有获得感，我们组织相对固定订餐的白领建了一个微信群，新不新鲜、合不合口味，每天的反馈一目了然。时间长了，白领们甚至开始在群里“点菜”，到了今天，“惠欣餐”变得越来越定制化、个性化。

　　“惠欣餐”经过口口相传，在园区里越来越受欢迎，订餐人数已经从一开始的二三十人，增加到现在稳定的两百人左右。餐厅也越做越“起劲”，不仅第一时间回应白领的需求，同时推出了更多商务白领喜欢的低脂餐、健康餐。甚至，每周固定一天推出特惠餐，有时还会附赠小甜品。当我们再走进企业了解“吃饭难”时，得到的反馈都是一致好评。

　　我一直问自己，企业为什么会选择“虹欣”？我们园区的地理位置并不是顶级的，租金也是市场价，资源也不算丰富。但这些年来，虹欣园区的入驻企业总体保持稳定，很多企业把他们的分支机构集聚到这里。我想，还是因为我们用真诚的服务打动了大家。提供“惠欣餐”确实是一项看起来很不起眼的服务，但我们真正做到了“从群众中来，到群众中去”，在企业、白领真正关心的“关键小事”上出了一把力。未来，我们要更多地走进企业，回答好更多这样的“关键小事”，扎扎实实地把园区的营商环境做到我们力所能及的“最好”。

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