為基层减负要取得实效、长效，必须找准根子、开对方子、减到点子上。本期大家谈选编3篇来稿，讲问题、谈对策、提建议，為推进减负支招。

　　比如，将整治形式主义打包成下级单位的专项任务，让下级单位“自己上报问题，自己解决问题”，导致基层根本不敢触及“真问题”﹔又如，為追求有量有数，在减负工作中搞绩效考核，要求基层单位每月甚至每周匯报减负的措施数量和效果，非但没有减负，反而进一步加大了基层工作量。

　　整治形式主义，不能扬汤止沸，更不能另起炉灶，而要通过科学管理明确工作责任、确定任务量。减负，不是去掉原本该干的事，而是理顺流程、明确责任，删繁就简提高效率。

　　整治形式主义為基层减负，不仅要消除不必要、不合适的形式，更关键的是要纠正政绩观的偏差、权力观的错位。树牢正确政绩观，不断净化政治生态、提振干事状态，才能找准形式主义的病根，治标又治本。

　　对基层负担，我有直观体会。以前，开不完的会、填不完的表、打不完的卡……千把锤砸向一颗钉。如今，“一级讲给一级听”少了，“一级带着一级干”多了，负担轻了，更重要的是，大家干劲足了。

　　层层落实不等於层层加码，不能以开会、发文取代落实。為基层减负，很重要的一个方面就是转变思想观念，多一些出谋划策、实际支持、同题共答。

　　一方面，通过下派工作力量、下放工作权限、下沉资金资源等，避免事在基层、权在上级。另一方面，上级部门要和基层一同跟着问题走、盯着问题改，精准“破题”、务实答题，才能一道交上一份群眾满意的“高分答卷”。

　　同题共答，关键是形成合力。各层级、各部门尽管权责不同、工作重心不同，但都是為老百姓办事的。围绕解决好群眾急难愁盼问题，上下齐心、各负其责，拧成一股绳，才能把事办好办实。

　　值班是保障工作连续性和服务质量、进行应急响应的重要机制，具有合理性、必要性。但个别地方和部门将值班虚化、泛化、异化，存在空转情况。

　　比如“空壳式”值班，完成签到、填写值班日志等程序性动作后，应对查岗电话成了工作人员最重要的事。再如泛化轮排，不顾实际情况，一刀切地要求所有部门都到岗值班。

　　究其根源，部分地方存在一刀切的管理惰性。用好值班制度，需从工作实际出发。比如，建立分类管理机制，对防火、防洪等应急部门强化专业值守，对不直接面对和处置突发情况的部门，可採取灵活方式，值班不作强制要求。

　　人民日报社概况关於人民网报社招聘招聘英才广告服务合作加盟供稿服务数据服务网站声明网站律师信息保护联系我们

　　人 民 网 股 份 有 限 公 司 版 权 所 有 ，未 经 书 面 授 权 禁 止 使 用

(责任编辑：管理)