行业许多单位都有自己的刊物。这些刊物仅在本单位、本系统内供有关人员阅读，不对外公开发行，所以称之为“企业内刊”。

　　企业内刊作为企业的“文化名片”，是传承和推广企业文化的重要载体，发挥着沟通内外、协调上下的重要作用，是领导与员工、企业与客户、客户与消费者之间联系的桥梁和纽带，是企业文化的外化表现和舆论宣传阵地。因此，办好企业内刊十分重要。

　　一份好的企业内刊，能够创造企业无形资产，有效提升企业知名度、美誉度，引导员工了解企业、认识企业，激发潜能、凝聚力量，实现企业与员工、企业与社会共同发展的目标。

　　办好企业内刊，要具有企业人的思维方式。企业内刊要明确角色定位，这个角色就是企业文化的建设工具，通过传播手段为企业战略实施和日常经营管理服务。要学会用企业的语言说话，用企业的经营方式编写内刊。企业内刊要摆脱外部传媒的模式影响，不追求独立，不游离于企业之外，要在如何为企业创造价值上不断下功夫。

　　办好企业内刊，要着力构建和弘扬企业文化。企业要持续发展，文化是推动力。作为企业文化的重要载体，内刊需要大力宣传企业改革发展过程中创造的先进经验、涌现出来的好人好事，保证企业文化能够正确引领员工的思想。准确、全面、及时、客观地传递企业信息，宣传企业的发展成绩，实现信息的畅通，是企业内刊承担的重要任务。作为员工思想交流的平台，企业内刊应该把员工在工作中涌现出来的好做法、好模式、好思想载入其中，这样的内刊才有分量、有内涵。

　　办好企业内刊，要注重突出企业特色。企业是内刊生存的基础，企业特色是内刊区别于其他报刊的本质特征。企业内刊报道的内容集中、专业性较强、受众稳定，有利于集中实现四个功能：企业信息传播的功能，促进企业员工之间、部门之间、企业与客户、企业与社会各界的沟通，增强企业凝聚力，树立良好企业形象，提升企业品牌影响力。这些功能的实现，可以及时将员工的思想和行为引领到正轨上来，使企业上下拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，有效推动工作、促进企业发展。

　　办好企业内刊，要力求贴近基层、贴近生活。企业内刊的读者主要是企业广大干部职工，因此报道的主要内容，也应来自一线、来自基层、来自生活，真真切切地反映广大干部职工的心声。目前来看，有些企业内刊反映基层员工工作生活和心声的文章较少，内容单一、可读性差。要增强企业内刊的趣味性和可读性，除了要及时报道行业的方针、政策以及领导主要活动外，还要积极报道企业的工作亮点，用最新、最专业的企业内部资讯吸引员工阅读并产生共鸣，以高雅的企业文化陶冶读者并启发思考，起到搭建展示形象的舞台，提供交流经验的平台的作用。

　　办好企业内刊，要十分重视专题策划。策划是企业内刊为了达到较好传播效果，充分发挥主观能动性，及时敏锐捕捉行业重大决策、热点问题、焦点现象、新闻人物、突发事件等，并对具体新闻事实报道所作的设计与规划。企业内刊离不开策划，行业工作具有相对单一性、一定规律性、鲜明专业性的特点，有利于结合工作实际来进行策划选题。

　　做企业发展历程的记录者，做企业文化建设的弄潮儿，做企业高质量发展的吹号手，企业内刊责无旁贷、任重道远。

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